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英語研修に投資しても、グローバル人材が育たない本当の理由
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「海外赴任させたら1年で帰ってきた」「帰任後2年で転職した」——その連鎖、実は人材の問題ではなく制度設計の問題だ。日本企業の9割で途中帰任が発生し続ける構造的原因を解剖する...
米国子会社で「8億円の不正」が5年間気づかれなかった理由——日本企業のガバナンス...
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「現地に任せている」という言葉が、最もリスクの高い経営判断かもしれない。
米国に子会社を持つ日本企業のうち、本社が現地の実態を「本当に」把握できている会社はど...
「米国に工場を建てれば関税問題は解決する」は本当か？ 日本企業が直面するSCM再...
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日系大手7社の関税損失が2025年上期だけで1.5兆円。「米国に工場を建てれば解決」と飛びついた企業が9月の日米合意後に誤算に直面している。問題は「どこで作るか」ではなく「...
「給与を上げれば採れる」——米国で人材を失い続ける日系企業の盲点
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読んで欲しい人: 米国に拠点を持つ、または持とうとしている経営層・CFO・人事担当
在米日系企業の67.5%が「賃金上昇」を経営課題トップに挙げている。
「買えた」は出発点に過ぎない——米国スタートアップM&Aで日本企業が繰り返す「イ...
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米国スタートアップを買収した日本企業の多くが、クロージングから18ヶ月後に同じ後悔をする。「なぜ創業者が去ってしまったのか」と。その答えは、買収当日から始まっていた。
日本企業が米国スタートアップを買収しても「イノベーション」を得られない3つの理由
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買収したのに、創業者は辞めた。エンジニアも消えた。残ったのは高額の買収費用と、「別会社」という肩書きだけ——これが多くの日本企業が直面する現実だ。
知られざる...
日本企業が米国で「何も決まらない」と言われる本当の理由——日米ビジネス文化の断絶...
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優秀なアメリカ人から辞めていく。会議で決まったはずのことが動かない。それは彼らの忠誠心の問題でも、あなたの英語力の問題でもありません。原因は、日本企業のOS（制度設計）が米...
日系米国法人の離職理由1位は「秘密主義」。だが、日本人に隠している自覚はない。
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日本人上司：「あとは、いい感じで進めておいて（90%は伝わったはず）」 米国人部下：「（何一つ具体的な指示がない。私は信頼されていないのか？）
「秘密主義の日...
米国進出の成否は「バックオフィス」で決まる——60.4%が直面する撤退のリアル
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「アメリカで通用する製品を作った。あとは市場に出るだけだ」——そう思って渡米した経営者・担当者が最初に直面するのが、バックオフィスという名の見えない壁だ。
市...
米法設立を30万円で済ませたCFOが、2年後に数千万円を失った話
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日本企業の33.5%が在米事業で赤字を抱えている。その多くは「設立コスト」を過少評価したことが出発点だった。
「設立できた」と「事業が動く」は別の話
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「差別なんてしていない」——それでも訴えられる。米国労働法が日本企業に仕掛ける構...
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米国で従業員を解雇するとき、日本企業の経営者が最もよくする誤解がある。「アット・ウィル雇用だから理由なく辞めさせられる」。この認識が、訴訟地獄の入口だ。
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【経営者必読】米国事業「撤退基準」の作り方──"損切り"を先...
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米国事業の撤退判断、「もう少し様子を見よう」で何年も引き延ばしていませんか。実は日本企業の海外子会社撤退判断は、欧米企業より平均2〜3年遅いという研究結果があります。本記事...
「現地採用」より賢い選択がある——米国現法の内部監査、アウトソーシングという戦略
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米国事業のガバナンスを「専任採用」で解決しようとしているなら、もっとROIの高い方法があります。コストと客観性の両方を手に入れる「戦略的アウトソーシング」を解説します。
日本企業はなぜ海外で勝てないのか？タイで33%、米国で71%という『数字』が語る...
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「もう現地に任せています」——そう言いながら、実態はすべての重要な判断が東京の会議室で決まっている。日本企業の海外現地法人の多くが、この"権限移譲の幻想"...
米国撤退の本当の理由はバックオフィス負担——6割の企業が語る「実務の壁」とその乗...
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この記事でわかること
- 米国進出企業の6割超が撤退・縮小を検討する「本当の理由」
- バックオフィス・法規制対応の実務負担がなぜここまで深刻なのか
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「戦略は完璧だった。でも誰も実行しなかった」—海外事業で伴走支援が不可欠な理由
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この記事でわかること
- 「単発コンサル」が海外事業で機能しない3つの根本理由
- 「伴走支援」と従来型コンサルの決定的な違い
- 米国事業・PMIで伴走...
なぜ日本企業の米国M&Aは50%以上失敗するのか？—現場で見たPMIの落とし穴と...
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この記事でわかること
- クロスボーダーM&Aの失敗率が50%超という現実と、その根本原因
- 東芝・ウェスチングハウス、日本製鉄・USスチールなど代表的な失敗...
綺麗な進出戦略スライドは完成した。で、誰がアメリカに行って法人を作るんですか？
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〜コンサルティングファーム・マーケティング会社が直面する「実行フェーズの壁」とその突破口〜
想定読者:
日本国内の経営コンサルティングファームの...
なぜ日本のメガベンチャーは米国で"労務"に殺されるのか：『A...
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はじめに：その「即日解雇」は1億円の価値がありますか？
「アメリカは解雇しやすい国だ」。
もしあなたが、現地の弁護士やコンサルタントからそう聞かされてい...
米国子会社が「ゆっくり死ぬ」理由と、再建に成功する企業の3つの共通点
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ダラスダウンタウンのHistorical エリア Deep Ellumにて地元の皆様にも親しまれ、2019年より日本の味をお届けしております。是非、皆様のお越しをお待ちしております。
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1980年代初期、サンアントニオ日米協会 (JASSA)は日本とサンアントニオ市の急速に高まる相互の関心の結果として設立されました。市民とビジネスリーダーによる協働の利点を認識することにより、地域の日本企業に対し受容性に富んだ団体となっています。
サンアントニオ日米協会
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皆様はじめまして。ヒューストン・ジャパニーズコーラス“桜”の代表の戸田光彦（とだてるひこ）と申します。このコーラスグループは２０１４年４月のジャパン・フェスティバルのあと、皆様の協力によってその後の５月に立ちあがりました。ジャパン・フェスティバルでは東日本大震災での悲劇を忘れないよう、また被災された方々へのヒューストンからのメッセージとして、 ヒューストンから日本の被災者への励ましのメッセージを送...
ヒューストン・ジャパニーズ・レディース・コーラス「桜」
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テキサスには毎年多くの日本人の方がいらっしゃいますが、慣れない海外での生活は決して簡単ではありません。テキサスにお住いの日本人の方の多くが文化や言葉の壁、生活習慣の違い、日本の家族や友人との離別、現地の学校や職場への不適応などの様々なストレスにさらされています。強いストレスは気づかないうちに様々なこころとからだの不調を引き起こします。ストレスとは万病のもととも言われます。こんな症状はありますか？気...
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当校は海外在住の小学生、中学生、高校生のための受験指導を専門にオンライン個別指導を行っております。帰国子女枠、一般受験枠で難関中学、高校、大学の受験をお考えの皆さまをアメリカでの理系教科と英語授業に豊富な経験を持つVARTEX EDUCATIONS講師陣がサポート致します。NYやLAなど日本人の駐在者家族が多い大都市では、近年日本の塾がどんどん進出してくるにもかかわらず、地方ではまだまだ車で1時間...
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2026年8月からの新年度入園受付開始！（途中入園可）詳しくはWebで！https://www.apple-chan.com/copy-of-cv%E5%9C%92%E4%BF%9D%E8%82%B2%E6%96%99%E4%B8%80%E8%A6%A7「全てのことに愛を持って！」を実践する日英バイリンガル幼稚園。カリフォルニア州で20年以上の実績を持ち、独自に開発した「あっぷるバイリンガルメソッ...
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土曜：日本語補習校 。在留邦人子女に対し、日本の教科書による補習教育を行っております。日本へ帰国し日本の教育へ移行する際に、学習上の障害を減らすことを目的とし、文科省指定の教科書を使い教育を行っております。進んで学習し、粘り強く追及する精神とたくましい活力をもち、仲良く認め合う子どもへの育成を目指します。幼稚部： 4歳児～ 8時50分～12時45分小学部： 1～6年生 8時35分～15時10分中学...
+1 (972) 458-0478ダラス補習授業校
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- 1983年に設⽴された⾮営利団体で、ダラス補習授業校の⺟体として設⽴されました。...
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会員数は約900世帯で、ダラス・フォートワース地域に居住する⽇本⼈や⽇系⼈の相互利益や親睦、⽂化、福祉のための活動や、⽇⽶間の友好と相互理解を深めるため地域社会との交流を⽬標に掲げています。主なイベントには、秋祭り、ソフトボール⼤会、新年会、バザー、各種講演会、企業⾒学会、⽇本語スピーチコンテスト、⽇本⽂化紹介等があります。⽇本⼈会のほとんどの活動は、会員のボランティアで運営されています。各部会に...
+1 (972) 458-0478ダラス日本人会
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- オースティンダウンタウンに位置するテキサス州歴史博物館です
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テキサス州オースティンの歴史博物館です。"Story of Texas"をテーマとし、来館される皆さまをお待ちしております。
+1 (512) 936-8746Bullock Texas State History Museum
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- 北米有数の成長市場、ダラスでのビジネス展開を。 HGMIは実務に精通したコンサル...
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日本企業の米国進出を、実務経験豊富な専門家チームが支援。HGMIは北米有数の成長市場・ダラスを拠点に、クロスボーダーM&A、現地法人設立、バックオフィス運営、PMI、事業再建までワンストップで対応します。机上のアドバイスに留まらず、現場実行を担う「COO型パートナー」として、米国市場での事業成長を伴走支援します。
+1 (267) 738-3806Horizon Global Management & Integration（HGMI）
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- 全米で日本語を話す医療者と患者をつなぎ、日本人コミュニティに向けた医療情報やサポ...
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「FLAT・ふらっと」は、ニューヨークを拠点に全米で活動する非営利団体で、日本語を話す医療者と患者をつなぎ、日本人コミュニティをサポートしています。アメリカでの医療や保険の複雑さに直面する日本人やその介護者、高齢化に伴い孤立するシニアが増加する中、私たちは必要な情報やサポートを提供しています。オンライン活動も活発に行っており、ニューヨーク以外にお住まいの方でも気軽にご参加いただけます。健康に関する...
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