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各种介绍 / 专门服务
2026/07/03 (Fri)

英語研修に投資しても、グローバル人材が育たない本当の理由

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「海外赴任させたら1年で帰ってきた」「帰任後2年で転職した」——その連鎖、実は人材の問題ではなく制度設計の問題だ。日本企業の9割で途中帰任が発生し続ける構造的原因を解剖する...

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各种介绍 / 专门服务
2026/07/02 (Thu)

美国子公司“8亿日元舞弊”为何5年未被发现——日本企业治理中潜藏的三大盲点

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“交给当地处理”这句话,或许正是风险最高的经营决策。

在那些在美国设有子公司的日本企业中,究竟有多少家总部的确“真正”掌握了当地的实际情...

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各种介绍 / 专门服务
2026/07/01 (Wed)

“在美国建厂就能解决关税问题”是真的吗 ? 日本企业面临的供应链重组本质

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仅2025年上半年,7家日本大型企业的关税损失就达1.5万亿日元。那些认为“只要在美国建厂就能解决问题”而一头扎进去的企业,在9月日美达成协议后正面临着预料之...

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各种介绍 / 专门服务
2026/06/30 (Tue)

“只要提高薪资就能招到人”——在美国持续流失人才的日资企业的盲点

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目标读者: 在美国设有或计划设立据点的管理层 ・ 首席财务官 ・ 人力资源负责人

67.5%的在美日资企业将“工资上涨”列为首要经营课题...

各种介绍 / 专门服务
2026/06/26 (Fri)

“成功收购”仅仅是起点——日本企业在美国初创企业并购中屡屡遭遇的“创新之死”的真...

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许多收购了美国初创企业的日本公司,在交易完成18个月后都会产生同样的遗憾:“为什么创始人离开了?”而答案其实从收购当天就开始显现了。

为...

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2026/06/25 (Thu)

日本企业收购美国初创公司却无法获得“创新”的3个原因

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明明完成了收购,创始人却辞职了。工程师也消失了。剩下的只有高昂的收购费用和“另一家公司”这个头衔——这就是许多日本企业面临的现实。

不为...

各种介绍 / 专门服务
2026/06/24 (Wed)

日本企业在美国被指“毫无进展”的真正原因——日美商业文化的断层及其修复方案

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优秀的美国员工纷纷离职。本应在会议上敲定的事项却迟迟无法落实。这既不是他们忠诚度的问题,也不是你的英语水平的问题。原因在于,日本企业的OS ( 制度设计 ) ...

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2026/06/23 (Tue)

日资美国公司的离职原因排名第一的是“保密主义”。但日本人自己并没有意识到这一点。

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日本上司 : “剩下的就按感觉推进吧,( 应该已经传达了90%的内容 ) ” 美国下属 : “ ( 完全没有具体的指示。难道我不被信任吗 ? )
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2026/06/22 (Mon)

进军美国市场的成败取决于“后台运营”——60.4%的企业面临的撤出现实

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“我们已经开发出了能在美国市场畅销的产品。接下来只需推向市场就行了”——怀着这样的想法前往美国的经营者 ・ 负责人首先面临的,是名为“后台”的那道无形壁垒。 ...

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2026/06/19 (Fri)

一位仅花30万日元就完成了美国公司注册的首席财务官,两年后却损失了数千万日元的故...

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33.5%的日本企业在美业务处于亏损状态。其中许多问题的根源在于低估了“设立成本”。

“成功设立”与“业务运转”是两码事
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各种介绍 / 专门服务
2026/06/18 (Thu)

“我们根本没有歧视”——即便如此仍会被起诉。美国劳动法对日本企业设下的结构性陷阱

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在美国解雇员工时,日本企业经营者最常犯的一个误解是:“因为是‘随心所欲’雇佣制,所以可以无理由解雇员工”。这种认识,正是通往诉讼地狱的入口。

各种介绍 / 专门服务
2026/06/17 (Wed)

【经营者必读】如何制定美国业务的“撤出标准”——避免拖延"止损"的决策依据

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关于美国业务的撤出决策,是否因“再观望一下”而拖延了数年之久?实际上,有研究表明,日本企业海外子公司的撤出决策平均比欧美企业晚2至3年。本文将结合定量规则 ・...

各种介绍 / 专门服务
2026/06/16 (Tue)

比“本地招聘”更明智的选择——美国当地法人的内部审计外包战略

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如果打算通过“专职招聘”来解决美国业务的管理问题,其实还有一种投资回报率更高的方法。本文将为您讲解既能控制成本又能保持客观性的“战略外包”。

各种介绍 / 专门服务
2026/06/16 (Tue)

日本企业为何无法在海外取胜 ? 泰国33%、美国71%的“数字”揭示的残酷真相

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“已经交给当地处理了”——虽然嘴上这么说,但实际上所有重要决策都是在东京的会议室里做出的。许多日本企业的海外子公司都陷入了这种"“授权”的幻觉"之中。其结果便...

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2026/06/15 (Mon)

从美国撤出的真正原因在于后台运营负担——六成企业谈“实务壁垒”及其应对之道

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本文要点
- 超过六成进军美国的企业选择撤离 ・ 考虑缩减规模的“真正原因”
- 后台运营 ・ 为何法规合规的实际负担如此沉重
...

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各种介绍 / 教育・学习
2026/06/15 (Mon)

[运动会和其他活动 ! 可能回国的孩子可以在达拉斯补习学校学习 ✍。

达拉斯补习学校为周六回国的孩子提供无压力的教育,让他们过渡到日本教育。

所使用的教科书是文部省指定的教科书,因此不存在学习方法上的差异问题。

除了上课,我们还组...

各种介绍 / 专门服务
2026/06/12 (Fri)

“战略本已完美,但无人付诸实施”——海外业务中为何不可或缺伴跑式支持

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本文要点
- “单次咨询”在海外业务中行不通的3个根本原因
- “伴跑式支援”与传统咨询服务的决定性差异
- 美国业务 ・ PM...

各种介绍 / 专门服务
2026/06/10 (Wed)

为什么日本公司的美国式M&A失败率超过50% ? - PMI陷阱和实战中的成功处...

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这篇文章说明了什么
- 跨国采购的现实&失败率超过50%及其根本原因
- 典型失败案例,包括东芝 ・ 西屋、新日铁 ・ 美国钢铁公司案例研究的经验...

各种介绍 / 专门服务
2026/06/09 (Tue)

清洁进入战略幻灯片已完成。那么,谁会去美国成立一家公司??

▼ 形象 ▼

- 咨询公司 ・ 营销公司面临的 "执行阶段障碍 "及突破方法

预期受众:

日本的管理咨询公司 ・ 合作伙伴

各种介绍 / 专门服务
2026/06/05 (Fri)

日本巨型企业为何被美国劳工"":"随意 "陷阱。

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引言 : "即时解雇 "值1亿美元吗 ?

"美国是一个容易解雇的国家"。
如果当地的律师和顾问是这么告诉你的,那么这一半是对的,一半是*...

各种介绍 / 专门服务
2026/06/05 (Fri)

为什么美国子公司会 "慢慢死去",以及成功重组公司的三个共同特征。

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