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【人力资源研讨会 & 联谊会】休斯顿外派人员支持的最新实务 ! 还包含配偶就业相...
我们将面向总部位于休斯顿的日资企业的人事 ・ 及总务负责人举办研讨会。研讨会结束后将举行午餐交流会,敬请借此机会拓展在当地的人脉网络。
本次活动免费参加。
在休斯顿的外...
米国事業から「コストを最小化して撤退する」——損切りできない日本企業が毎年払い続...
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米国子会社が3期連続赤字。「もう少し様子を見よう」と言い続けて、気づけば7年が経っていた。これは特定企業の話ではない。
Bain & Companyの調査(2...
「差別なんてしていない」——それでも訴えられる。米国労働法が日本企業に仕掛ける構...
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米国で従業員を解雇するとき、日本企業の経営者が最もよくする誤解がある。「アット・ウィル雇用だから理由なく辞めさせられる」。この認識が、訴訟地獄の入口だ。
EE...
米国子会社が「ゆっくり死ぬ」理由と、再建に成功する企業の3つの共通点
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米国事業の変革の88%が当初目標を達成できずに終わる(Bain調査2024)。
では、残り12%の企業は何が違うのか。
「もう少し様子を見よう」が最大の...
「At-Willだから解雇は自由」は危険な誤解──米国で日本企業が年間数億円を失...
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年間8.8万件の差別申告、回収総額7億ドル。この数字の"被告"に日本企業がなっている。
① 「At-Will雇用=解雇自由」という致命的な...
アメリカで会社を作るのに「$89」では全然足りない話
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「米国法人は$89から設立できる」——この情報を信じて進出した日本企業が、初年度に1,000万円超の請求を受けて途方に暮れている。費用の氷山、その正体をいま明かす。
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「戦略は完璧だった。でも誰も実行しなかった」—海外事業で伴走支援が不可欠な理由
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この記事でわかること
- 「単発コンサル」が海外事業で機能しない3つの根本理由
- 「伴走支援」と従来型コンサルの決定的な違い
- 米国事業・PMIで伴走...
米国撤退の本当の理由はバックオフィス負担——6割の企業が語る「実務の壁」とその乗...
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この記事でわかること
- 米国進出企業の6割超が撤退・縮小を検討する「本当の理由」
- バックオフィス・法規制対応の実務負担がなぜここまで深刻なのか
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海外買収の80%が失敗する本当の理由——「文化の違い」は言い訳だった
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買収後2年で、現地の主要メンバー5人中3人が辞めた。残ったのは本社に従順な2人だけ。でも事業の核心を知っていたのは、去った3人だった——。
これは珍しい話では...
米国M&Aの「失敗率63%」——日本企業が繰り返す敗北のメカニズムを解剖する
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「買収は成功した。統合で失敗した」——この言葉を、あなたの会社は言えないか?
日本企業が米国企業を買収するとき、本当の戦いはサインの後に始まる。デロイト トー...
「もう少し様子を見よう」が会社を潰す——米国事業の撤退基準、持っていますか?
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はじめに:あなたの会社は、撤退の「ルール」を持っているか?
米国の子会社が赤字になって3年。毎年「来年こそ黒字化」と言い続けている——そんな状況に心当たりはな...
「戦略は完璧だった。でも誰も実行しなかった」—海外事業で伴走支援が不可欠な理由
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この記事でわかること
- 「単発コンサル」が海外事業で機能しない3つの根本理由
- 「伴走支援」と従来型コンサルの決定的な違い
- 米国事業・PMIで伴走...
上場企業の「3社に1社」が不正を経験している——海外子会社ガバナンスの死角
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「うちは大丈夫」と思っているその瞬間に、3〜5年間誰も見ていない現地CFOが何かをしているかもしれない。数字が示す「不都合な真実」と、今すぐできる対策を解説する。
<...
「現地人材に権限を渡すと失敗する」は本当か?——日系企業が陥る"丸投げ...
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優秀なアメリカ人マネージャーが、なぜ3年以内に日系企業を去るのか。その答えは「権限移譲の設計」の欠如にある。
【キーメッセージ】まず衝撃の数字から
米国進出で5,000万円を無駄にした企業がやっていたこと――「専門家バラバラ依頼...
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はじめに
知らなかったでは済まない。米国進出の「見えないコスト」が、日本企業の進出失敗率を69%に押し上げている実態を解説する。
米国現地法人の...
「2000万円のレポート」が本棚で眠る理由——海外事業で失敗する経営者が知らない...
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大手コンサルに頼んだ戦略書。完璧に見えた。でも1年後、何も変わっていなかった。
これは特定の企業の話ではない。米国に事業を持つ日本企業の経営者が、繰り返し経験...
米国現地法人を「日本人で固める」と、なぜ2000億円の減損になるのか
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ある日系製薬会社が、米国の某州で製薬企業を買収し、子会社化した。
社長には「創業者の息子」が就任した。取締役を含む主要なポストには、大手商社からの出向者を中心...
英語研修に投資しても、グローバル人材が育たない本当の理由
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「海外赴任させたら1年で帰ってきた」「帰任後2年で転職した」——その連鎖、実は人材の問題ではなく制度設計の問題だ。日本企業の9割で途中帰任が発生し続ける構造的原因を解剖する...
美国子公司“8亿日元舞弊”为何5年未被发现——日本企业治理中潜藏的三大盲点
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“交给当地处理”这句话,或许正是风险最高的经营决策。
在那些在美国设有子公司的日本企业中,究竟有多少家总部的确“真正”掌握了当地的实际情...
“在美国建厂就能解决关税问题”是真的吗 ? 日本企业面临的供应链重组本质
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仅2025年上半年,7家日本大型企业的关税损失就达1.5万亿日元。那些认为“只要在美国建厂就能解决问题”而一头扎进去的企业,在9月日美达成协议后正面临着预料之...
“只要提高薪资就能招到人”——在美国持续流失人才的日资企业的盲点
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目标读者: 在美国设有或计划设立据点的管理层 ・ 首席财务官 ・ 人力资源负责人
67.5%的在美日资企业将“工资上涨”列为首要经营课题...
“成功收购”仅仅是起点——日本企业在美国初创企业并购中屡屡遭遇的“创新之死”的真...
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许多收购了美国初创企业的日本公司,在交易完成18个月后都会产生同样的遗憾:“为什么创始人离开了?”而答案其实从收购当天就开始显现了。
为...
日本企业收购美国初创公司却无法获得“创新”的3个原因
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明明完成了收购,创始人却辞职了。工程师也消失了。剩下的只有高昂的收购费用和“另一家公司”这个头衔——这就是许多日本企业面临的现实。
不为...
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- 2026年8月起新年度入学 ! ( 年中可入学 ) 日英双语幼儿园,践行 "爱的...

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新学年于 2026 年 8 月开始 ! ( 可进行中期入学 ) 更多信息请访问网站 ! https://www.apple-chan.com/copy-of-cv%E5%9C%92%E4%BF%9D%E8%82%B2%E6%96%99%E4%B8%80%E8%A6%A7 日英双语幼儿园,践行 "爱在我们所做的一切 !"。阿普鲁双语教学法 "在加利福尼亚州拥有 20 多年的经验,其独特之处在于让...
+1 (972) 295-4942あっぷる幼稚園 Plano園
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- 20 世纪 80 年代初,由于日本和圣安东尼奥市之间的相互兴趣迅速增长,圣安东尼...

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20 世纪 80 年代初,由于日本与圣安东尼奥市之间的共同利益迅速增长,圣安东尼奥日美协会(JASSA)应运而生。 该组织认识到市民和商界领袖之间合作的益处,开始接纳该地区的日本企业。
サンアントニオ日米協会
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- 星期六 : 日语补习学校。该校为居住在日本的日本儿童提供使用日语教科书的辅助教育...

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星期六 : 日语补习学校。为居住在日本的日本儿童提供使用日语教科书的补充教育。 以减少回国后学习和升学的障碍为目的,使用文部科学省指定的教科书进行教育。我们的目标是培养乐于学习、有执着追求精神、体魄强健、精力充沛、能和睦相处、互相接纳的孩子。 幼儿园 : 4 岁幼儿 ~ 8.50am ~ 12.45pm 小学 : 1 ~ 6 年级 8.35am ~ 3.10pm 初中 : 1 ~ 3 年级...
+1 (972) 458-0478ダラス補習授業校
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- 该组织成立于 1983 年,是一个非营利性组织,是达拉斯学校的替代学校。日本政府...

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其目的是促进居住在达拉斯・沃斯堡地区的日本人和日裔美国人的互利、友谊、文化和福利,并与当地社区互动,促进日美两国之间的友谊和相互理解。主要活动包括秋季庆典、垒球比赛、新年晚会、集市、讲座、企业参观、日语演讲比赛和日本文化介绍。大部分活动由志愿者负责。有关各部门的详情,请参阅下文和附录 "日本男性协会部门"。 会员资格对公司会员(正式会员・准会员)和个人会员开放,其会员资格、活动和福利如下所述。
+1 (972) 458-0478ダラス日本人会
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- 达拉斯 ・ 沃斯堡日美协会旨在通过创造各种项目和国际交流机会,促进达拉斯日本居民...

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达拉斯日美协会・沃斯堡分会成立于1970年,名为 "达拉斯日美协会",旨在促进达拉斯日本居民与当地社区的友谊和文化上的相互了解。后来,它的活动范围扩大到达拉斯和整个沃斯堡地区,并在1995年更名为'达拉斯日美协会・沃斯堡'。在整个一年中,它创造了与艺术、文化、教育、商业和公共政策所有领域有关的方案和国际交流机会。
+1 (469) 573-6880ダラス ・フォートワース日米協会
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- 我们是达拉斯市中心历史悠久的 Deep Ellum 地区当地人最喜爱的餐厅,自 ...

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我们是达拉斯市中心历史街区 Deep Ellum 的当地人气餐厅,自 2019 年以来一直为顾客提供日式风味美食。我们期待您的光临。
+1 (972) 707-0732Ichigoh Ramen Lounge
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- 达拉斯 ・ 北达拉斯的房地产支持,日语,安心。我们为您提供搬家、迁居和购房方面的...

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达拉斯 ・ 我们为北达拉斯地区的日本客户提供房地产支持。 我们可以为您提供搬家、迁居、买房 ・ 换房,甚至回国后卖房的全面支持。 特别是对于养育子女的家庭,我们会从家庭主妇・母亲的角度出发,提供有关学校・公共安全・生活条件等方面的建议。 您还可以从我们这里获得 Playno ・ Frisco ・ Prosper 等热门地区的最新信息。 如果您不知道从哪里开始,请随时联系我们。
+1 (360) 594-8015Nana Williams-ダラス不動産
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- 它是一个非营利性组织,将全美讲日语的医疗保健专业人员和患者联系在一起,并为日本社...

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FLAT ・ FLAT是一个非营利性组织,总部设在纽约,业务遍及全美,为讲日语的医疗保健专业人员和患者牵线搭桥,并为日本社区提供支持。 随着越来越多的日本人及其照顾者在美国面临复杂的医疗保健和保险问题,随着越来越多的老年人随着年龄的增长而变得孤立无援,我们为他们提供所需的信息和支持。 我们还在网上积极开展活动,并向居住在纽约以外的人开放。 我们致力于通过与健康相关的计划满足您的需求,诚邀...
FLAT ・ふらっと
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- JCW ( Japanese Career Women ) 是一个致力于联结活跃...

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JCW是一家于2018年在达拉斯成立的非营利组织。 以“Network ・ Inspire ・ Empower”为宗旨,致力于为活跃于美国及世界各地的日本女性提供一个能够建立联系、相互学习、共同成长的社区。 通过交流会、职业研讨会、导师计划、学生支援活动等,我们致力于支持职场女性、创业者、随行家属及留学生。 “想要建立新的联系” “想咨询职业发展” “想为当地社会做出贡献” 如果您有以上...
Japanese Career Women (JCW)
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- 欢迎初学者和喜欢唱歌的人 ! 欢迎随时来找我们 !.

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很高兴见到大家。我叫户田光彦(和户田辉彦),是休斯顿・日本合唱团 "樱花 "的团长。这个合唱团是在2014年4月日本・节之后和5月在大家的帮助下成立的。在日本・节上,我们向日本灾民发出了来自休斯顿的鼓励,缅怀东日本大地震的惨痛,并向受灾的人们传递来自休斯顿的信息。在这个合唱团成员的帮助下,休斯顿成立了一个新的合唱团・"樱花"。 我作为音乐工作人员参与了日本许多歌剧的制作,包括新国立剧场、日剧团...
ヒューストン・ジャパニーズ・レディース・コーラス「桜」
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- 得克萨斯州历史博物馆位于奥斯汀市中心。

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德克萨斯州奥斯汀历史博物馆。博物馆以 "德克萨斯州的故事 "为主题欢迎所有游客。
+1 (512) 936-8746Bullock Texas State History Museum
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我们处理对日本的快递服务,空运进出口,海运进出口,仓库物流业务和搬迁。 与墨西哥的跨境业务。 请联系我们,以满足您所有的行李和物流需求! (安全的日语服务)。
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