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米国進出で5,000万円を無駄にした企業がやっていたこと――「専門家バラバラ依頼...
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はじめに
知らなかったでは済まない。米国進出の「見えないコスト」が、日本企業の進出失敗率を69%に押し上げている実態を解説する。
米国現地法人の...
「2000万円のレポート」が本棚で眠る理由——海外事業で失敗する経営者が知らない...
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大手コンサルに頼んだ戦略書。完璧に見えた。でも1年後、何も変わっていなかった。
これは特定の企業の話ではない。米国に事業を持つ日本企業の経営者が、繰り返し経験...
米国現地法人を「日本人で固める」と、なぜ2000億円の減損になるのか
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ある日系製薬会社が、米国の某州で製薬企業を買収し、子会社化した。
社長には「創業者の息子」が就任した。取締役を含む主要なポストには、大手商社からの出向者を中心...
英語研修に投資しても、グローバル人材が育たない本当の理由
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「海外赴任させたら1年で帰ってきた」「帰任後2年で転職した」——その連鎖、実は人材の問題ではなく制度設計の問題だ。日本企業の9割で途中帰任が発生し続ける構造的原因を解剖する...
米国子会社で「8億円の不正」が5年間気づかれなかった理由——日本企業のガバナンス...
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「現地に任せている」という言葉が、最もリスクの高い経営判断かもしれない。
米国に子会社を持つ日本企業のうち、本社が現地の実態を「本当に」把握できている会社はど...
「米国に工場を建てれば関税問題は解決する」は本当か? 日本企業が直面するSCM再...
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日系大手7社の関税損失が2025年上期だけで1.5兆円。「米国に工場を建てれば解決」と飛びついた企業が9月の日米合意後に誤算に直面している。問題は「どこで作るか」ではなく「...
「給与を上げれば採れる」——米国で人材を失い続ける日系企業の盲点
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読んで欲しい人: 米国に拠点を持つ、または持とうとしている経営層・CFO・人事担当
在米日系企業の67.5%が「賃金上昇」を経営課題トップに挙げている。
「買えた」は出発点に過ぎない——米国スタートアップM&Aで日本企業が繰り返す「イ...
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米国スタートアップを買収した日本企業の多くが、クロージングから18ヶ月後に同じ後悔をする。「なぜ創業者が去ってしまったのか」と。その答えは、買収当日から始まっていた。
日本企業が米国スタートアップを買収しても「イノベーション」を得られない3つの理由
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買収したのに、創業者は辞めた。エンジニアも消えた。残ったのは高額の買収費用と、「別会社」という肩書きだけ——これが多くの日本企業が直面する現実だ。
知られざる...
日本企業が米国で「何も決まらない」と言われる本当の理由——日米ビジネス文化の断絶...
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優秀なアメリカ人から辞めていく。会議で決まったはずのことが動かない。それは彼らの忠誠心の問題でも、あなたの英語力の問題でもありません。原因は、日本企業のOS(制度設計)が米...
日系米国法人の離職理由1位は「秘密主義」。だが、日本人に隠している自覚はない。
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日本人上司:「あとは、いい感じで進めておいて(90%は伝わったはず)」 米国人部下:「(何一つ具体的な指示がない。私は信頼されていないのか?)
「秘密主義の日...
米国進出の成否は「バックオフィス」で決まる——60.4%が直面する撤退のリアル
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「アメリカで通用する製品を作った。あとは市場に出るだけだ」——そう思って渡米した経営者・担当者が最初に直面するのが、バックオフィスという名の見えない壁だ。
市...
米法設立を30万円で済ませたCFOが、2年後に数千万円を失った話
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日本企業の33.5%が在米事業で赤字を抱えている。その多くは「設立コスト」を過少評価したことが出発点だった。
「設立できた」と「事業が動く」は別の話
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「差別なんてしていない」——それでも訴えられる。米国労働法が日本企業に仕掛ける構...
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米国で従業員を解雇するとき、日本企業の経営者が最もよくする誤解がある。「アット・ウィル雇用だから理由なく辞めさせられる」。この認識が、訴訟地獄の入口だ。
EE...
【経営者必読】米国事業「撤退基準」の作り方──"損切り"を先...
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米国事業の撤退判断、「もう少し様子を見よう」で何年も引き延ばしていませんか。実は日本企業の海外子会社撤退判断は、欧米企業より平均2〜3年遅いという研究結果があります。本記事...
「現地採用」より賢い選択がある——米国現法の内部監査、アウトソーシングという戦略
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米国事業のガバナンスを「専任採用」で解決しようとしているなら、もっとROIの高い方法があります。コストと客観性の両方を手に入れる「戦略的アウトソーシング」を解説します。
日本企業はなぜ海外で勝てないのか?タイで33%、米国で71%という『数字』が語る...
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「もう現地に任せています」——そう言いながら、実態はすべての重要な判断が東京の会議室で決まっている。日本企業の海外現地法人の多くが、この"権限移譲の幻想"...
米国撤退の本当の理由はバックオフィス負担——6割の企業が語る「実務の壁」とその乗...
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この記事でわかること
- 米国進出企業の6割超が撤退・縮小を検討する「本当の理由」
- バックオフィス・法規制対応の実務負担がなぜここまで深刻なのか
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【運動会なども開催!】日本へ帰国の可能性があるお子様はダラス補習授業校で学びまし...
ダラス補習授業校では、土曜日に日本へ帰国し日本の教育に移行するお子様がストレスなく日本の教育を受けられるように教育を行っております。
使用する教科書は文科省指定のものですので、学び方の違...
「戦略は完璧だった。でも誰も実行しなかった」—海外事業で伴走支援が不可欠な理由
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この記事でわかること
- 「単発コンサル」が海外事業で機能しない3つの根本理由
- 「伴走支援」と従来型コンサルの決定的な違い
- 米国事業・PMIで伴走...
なぜ日本企業の米国M&Aは50%以上失敗するのか?—現場で見たPMIの落とし穴と...
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この記事でわかること
- クロスボーダーM&Aの失敗率が50%超という現実と、その根本原因
- 東芝・ウェスチングハウス、日本製鉄・USスチールなど代表的な失敗...
綺麗な進出戦略スライドは完成した。で、誰がアメリカに行って法人を作るんですか?
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〜コンサルティングファーム・マーケティング会社が直面する「実行フェーズの壁」とその突破口〜
想定読者:
日本国内の経営コンサルティングファームの...
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- 初心者の方、歌が大好きな方、大歓迎!いつでも気軽に見学に来てください!

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皆様はじめまして。ヒューストン・ジャパニーズコーラス“桜”の代表の戸田光彦(とだてるひこ)と申します。このコーラスグループは2014年4月のジャパン・フェスティバルのあと、皆様の協力によってその後の5月に立ちあがりました。ジャパン・フェスティバルでは東日本大震災での悲劇を忘れないよう、また被災された方々へのヒューストンからのメッセージとして、 ヒューストンから日本の被災者への励ましのメッセージを送...
ヒューストン・ジャパニーズ・レディース・コーラス「桜」
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- 日本人、日系人、日本に興味のある方のためのヒューストンの日本人会。一緒に日本の伝...

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テキサス州ヒューストン都市圏に住む日本人、日系人及び日本に興味のある人達の集まりで、会員がすべてボランティアで運営する非営利団体です。
グレーターヒューストン日本人会
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- 2026年8月からの新年度入園受付開始!(途中入園可)「全てのことに愛を持って!...

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2026年8月からの新年度入園受付開始!(途中入園可)詳しくはWebで!https://www.apple-chan.com/copy-of-cv%E5%9C%92%E4%BF%9D%E8%82%B2%E6%96%99%E4%B8%80%E8%A6%A7「全てのことに愛を持って!」を実践する日英バイリンガル幼稚園。カリフォルニア州で20年以上の実績を持ち、独自に開発した「あっぷるバイリンガルメソッ...
+1 (972) 295-4942あっぷる幼稚園 Plano園
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- 土曜:日本語補習校 。在留邦人子女に対し、日本の教科書による補習教育を行っており...

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土曜:日本語補習校 。在留邦人子女に対し、日本の教科書による補習教育を行っております。日本へ帰国し日本の教育へ移行する際に、学習上の障害を減らすことを目的とし、文科省指定の教科書を使い教育を行っております。進んで学習し、粘り強く追及する精神とたくましい活力をもち、仲良く認め合う子どもへの育成を目指します。幼稚部: 4歳児~ 8時50分~12時45分小学部: 1~6年生 8時35分~15時10分中学...
+1 (972) 458-0478ダラス補習授業校
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- ダラス・ノースダラスで、日本語で安心の不動産サポート。転勤やお引越し、マイホーム...

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ダラス・ノースダラスエリアを中心に、日本人のお客様向けに不動産サポートを行っています。転勤やお引越し、マイホーム購入・お買い替え、帰国に伴う売却までトータルで対応可能です。特に子育て世帯には、学校・治安・生活環境など、主婦・母親としての目線も大切にご提案しています。プレイノ・フリスコ・プロスパーなど人気エリアの最新情報もお任せください。「何から始めればいいか分からない」という方もお気軽にご相談くだ...
+1 (360) 594-8015Nana Williams-ダラス不動産
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- ダラス・フォートワース日米協会は、ダラス在住日本人と現地コミュニティの友好関係及...

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ダラス・フォートワース日米協会は、ダラス在住日本人と現地コミュニティの友好関係及び文化的相互理解を目的に、「ダラス日米協会」として1970年に設立されました。その後、ダラスおよびフォートワース全域に活動の範囲を広げ、1995年に「ダラス・フォートワース日米協会」へと名称を変更しました。年間を通じて、芸術、文化、教育、ビジネス、公共政策などあらゆる分野に関するプログラムや国際交流の機会を創出していま...
+1 (469) 573-6880ダラス ・フォートワース日米協会
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- 1980年代初期、サンアントニオ日米協会 (JASSA)は日本とサンアントニオ市...

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1980年代初期、サンアントニオ日米協会 (JASSA)は日本とサンアントニオ市の急速に高まる相互の関心の結果として設立されました。市民とビジネスリーダーによる協働の利点を認識することにより、地域の日本企業に対し受容性に富んだ団体となっています。
サンアントニオ日米協会
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- ダラスダウンタウンのHistorical エリア Deep Ellum にて地元...

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ダラスダウンタウンのHistorical エリア Deep Ellumにて地元の皆様にも親しまれ、2019年より日本の味をお届けしております。是非、皆様のお越しをお待ちしております。
+1 (972) 707-0732Ichigoh Ramen Lounge
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- オースティンダウンタウンに位置するテキサス州歴史博物館です

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テキサス州オースティンの歴史博物館です。"Story of Texas"をテーマとし、来館される皆さまをお待ちしております。
+1 (512) 936-8746Bullock Texas State History Museum
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個人用、企業用の全ての保険を取り扱います。保険はもしもの時の備えて大変重要です。ダイワ保険ではお客様のニーズを理解し、多数の保険会社の中から一番お客様に最適なプランを用意させて頂きます。弊社のWeb サイトもご覧下さい!自動車保険医療保険・海外旅行保険生命保険労災保険店舗保険
+1 (310) 540-8595Daiwa Insurance Marketing, Inc.
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- 全米で日本語を話す医療者と患者をつなぎ、日本人コミュニティに向けた医療情報やサポ...

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「FLAT・ふらっと」は、ニューヨークを拠点に全米で活動する非営利団体で、日本語を話す医療者と患者をつなぎ、日本人コミュニティをサポートしています。アメリカでの医療や保険の複雑さに直面する日本人やその介護者、高齢化に伴い孤立するシニアが増加する中、私たちは必要な情報やサポートを提供しています。オンライン活動も活発に行っており、ニューヨーク以外にお住まいの方でも気軽にご参加いただけます。健康に関する...
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- 1983年に設⽴された⾮営利団体で、ダラス補習授業校の⺟体として設⽴されました。...

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会員数は約900世帯で、ダラス・フォートワース地域に居住する⽇本⼈や⽇系⼈の相互利益や親睦、⽂化、福祉のための活動や、⽇⽶間の友好と相互理解を深めるため地域社会との交流を⽬標に掲げています。主なイベントには、秋祭り、ソフトボール⼤会、新年会、バザー、各種講演会、企業⾒学会、⽇本語スピーチコンテスト、⽇本⽂化紹介等があります。⽇本⼈会のほとんどの活動は、会員のボランティアで運営されています。各部会に...
+1 (972) 458-0478ダラス日本人会
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- JCW(Japanese Career Women)は、世界で活躍する日本人女性...

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JCWは2018年にダラスで設立されたNPO法人です。「Network・Inspire・Empower」をモットーに、米国および世界で活躍する日本人女性がつながり、学び合い、成長できるコミュニティを提供しています。交流会、キャリアセミナー、メンタリングプログラム、学生支援活動などを通じて、働く女性や起業家、駐在帯同者、留学生を応援しています。「新しいつながりが欲しい」「キャリアについて相談したい」...
Japanese Career Women (JCW)

