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米国子会社は「再建可能」か、それとも「再建幻想」か――3つの判断軸
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来期も「あと一年」と聞くことになっていないか
「来期は黒字化できる見込みです」――米国子会社の社長がZoom越しに語る、毎年同じセリフ。本社の役員会で、誰も声...
애플 학습 교실 노비노비 반 2026년 9월 개강 ! 현재 수강 신청 ...
🌱 “해냈어 ! ”라는 말이 자신감이 되는 배움의 시간
애플 학습 교실은 애플 유치원의 교육 이념을 소중히 여기며,
아이들 한 명 한 명의 발달 단계에...
米国労働法、最大のリスクは「差別」ではなく「報復」── 米国子会社を持つ経営者が...
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「アメリカは随意雇用(At-Will)の国だから、理由がなくても解雇できる」── このひと言を、米国子会社の幹部やローカル弁護士から聞いたことがあるなら、危険信号です。
米国法人「設立90ドル」は罠だった ― 初年度3,300万円の現実と、6面体設計...
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ある日、社長室で起きていること
「米国に現地法人を作ろう」。
社長が一言、そう発した瞬間、法務担当者がネット検索を始める。トップに出てくるのはこ...
「文化を統合しない」という戦略——日米クロスボーダーPMIの真実
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1万円札を捨てるか、捨てないか。それが買収後100日で問われている
日本企業の海外M&Aで、当初計画を上回って推移している案件はわずか12%。残り88%は、計...
운동회 등 개최 ! 】 일본으로 귀국할 가능성이 있는 자녀는 달라스 보충...
달라스 보충수업 학교에서는 토요일에 귀국하여 일본 교육으로 전환하는 자녀가 스트레스 없이 일본 교육을 받을 수 있도록 교육을 실시하고 있습니다.
사용하는 교과서는...
米国M&A、なぜ日本企業は9割が失敗するのか — 「文化の壁」という誤診の正体
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はじめに:あなたの会社の米国M&A、本当に「文化の違い」で失敗しましたか?
日本企業の海外M&A成功率は1〜2割。日本経済新聞は2018年の特集でそう報じた。...
「あと半年」が会社を殺す――米国事業の撤退基準を持たない日本企業が支払う本当のコ...
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経営会議の沈黙
四半期決算の経営会議。米国子会社の業績資料が映し出される。3年連続の営業赤字。誰もが心の中で同じ問いを抱えている。
「いつまで続...
海外子会社の不正、本当に防げていますか?──「3〜5年に1度の監査」では止まらな...
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冒頭リード──まずこの3行で問う
「うちの米国子会社は大丈夫」と言える経営者は、もはや少数派です。2024年度、上場企業の海外子会社での会計不正は前年度の2....
「戦略は完璧だった。でも誰も実行しなかった」—海外事業で伴走支援が不可欠な理由
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この記事でわかること
- 「単発コンサル」が海外事業で機能しない3つの根本理由
- 「伴走支援」と従来型コンサルの決定的な違い
- 米国事業・PMIで伴走...
火曜朝7時、米国子会社のCOOから届いた辞表——「現地化を進めた72%が、実は新...
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このnoteで分かること(3つ)
「現地化=権限を全部委譲する」という誤解が、なぜ米国子会社を壊すのか
トヨタ、ホンダ、ソフトバンク——日本企業...
米国事業の8割が頓挫する真因は「戦略」ではない——日本企業が見落とす"...
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「立派な提案書を受け取った。なのに、半年経っても何も動いていない」
米国子会社を任された経営者から、この種の相談を受ける機会が増えている。本稿では、なぜ戦略提...
米国進出が遅れるのは「専門家の数」ではなく「専門家のつなぎ方」が原因だった
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米国進出を進める日本企業の経営者がよく口にする言葉がある。
「優秀な弁護士も、会計士も、コンサルも、揃えた。なのに何も決まらない」
これは、米国...
海外赴任者の半分が「帰国後2年以内に辞める」現実──グローバル人材育成、本当に失...
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「3年間アメリカで本当によくやってくれた人が、帰任から1年半で辞めた」
ある中堅メーカーのCFOから、こんな相談を受けた。引き留めるカードが何もなかったという...
米国子会社は「任せる」と必ず壊れる──距離と時差ではない、設計の問題
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ある日の朝、本社のCFOに電話が鳴る。「米国子会社の経理マネージャーが3年間にわたって会社資金を流用していた可能性があります。総額は数億円規模になる見込みです」。半年前にC...
米国向けサプライチェーン、なぜ日本企業は「半年遅れ」るのか — 関税が月次で動く...
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「来月から、メキシコ工場の部品の3割が二重課税の対象になります」。
2025年春、ある日本の中堅電子部品メーカーの経営会議で、北米担当役員が告げた一言だ。
関税...
米国で「人が採れない」と嘆く日本企業へ。給与を上げても勝てない本当の理由
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「給与を上げれば採れる」は半分間違い
オファーを出した翌週、その候補者は競合に行った。給与は十分に競争力があったはずなのに——。
これは在米日系...
米国スタートアップを買収した日本企業の36%は、6カ月で創業者を失う
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買収完了の祝杯から半年後。シリコンバレーの本社オフィスを訪ねた日本企業の役員を待っているのは、見覚えのない顔ばかりだ。「あのCTOは先月辞めました」「創業者は新会社を立ち上...
あなたの「丁寧な指示」が、米国人マネージャーには「侮辱」に響いている──日米コミ...
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本稿のキーメッセージ
日米ビジネス文化のギャップは「言葉の壁」ではない。本社のフィードバック構造そのものが米国の労働法・組織慣行と衝突しているのだ。年間数億円規模の損...
【HR 세미나 & 친목회】 휴스턴 부임자 지원의 최신 실무 ! 배우자 취...
휴스턴에 거점을 둔 일본계 기업의 인사 ・ 총무 담당자 분들을 대상으로 세미나를 개최합니다. 세미나 후에는 점심 친목 모임이 마련되어 있으니, 현지에서 인맥을 쌓는 데 꼭 활용해 ...
米国事業から「コストを最小化して撤退する」——損切りできない日本企業が毎年払い続...
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米国子会社が3期連続赤字。「もう少し様子を見よう」と言い続けて、気づけば7年が経っていた。これは特定企業の話ではない。
Bain & Companyの調査(2...
「差別なんてしていない」——それでも訴えられる。米国労働法が日本企業に仕掛ける構...
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米国で従業員を解雇するとき、日本企業の経営者が最もよくする誤解がある。「アット・ウィル雇用だから理由なく辞めさせられる」。この認識が、訴訟地獄の入口だ。
EE...
米国子会社が「ゆっくり死ぬ」理由と、再建に成功する企業の3つの共通点
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米国事業の変革の88%が当初目標を達成できずに終わる(Bain調査2024)。
では、残り12%の企業は何が違うのか。
「もう少し様子を見よう」が最大の...
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- 뉴욕, 로스앤젤레스, 댈러스, 도쿄에 사무소를 두고 있는 회계법인입니다....

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- 달라스에 오면 유명인들도 들르는 가게 ! 일본인 셰프가 만든 정통 초밥을...

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달라스에 오면 유명인들도 들르는 가게 ! 일본인 셰프가 만든 정통 초밥을 저렴하게 맛볼 수 있는 곳이다. 스시 외에도 다양한 일본 메뉴가 있다. 우동, 카레, 덮밥, 생선구이, 샤브샤브, 스키야키 등 일본의 맛을 즐길 수 있습니다. 그 외 만들 수 있는 것은 무엇이든 만들 수 있습니다. 메뉴에 없는 메뉴도 부담 없이 주문해 주세요. 어린이 메뉴도 있어 가족...
+1 (972) 385-0168Mr. Sushi Japanese Restaurant
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- 1980년대 초, 샌안토니오 일본-미국 협회(JASSA)는 일본과 샌안토...

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1980년대 초, 샌안토니오 일본-미국 협회(JASSA)는 일본과 샌안토니오시의 급속히 증가하는 상호 관심의 결과로 설립되었습니다. 시민과 비즈니스 리더들의 협력의 이점을 인식하고, 지역 내 일본 기업들에 대한 수용성이 높은 단체가 되었습니다.
サンアントニオ日米協会
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- 방과 후 프로그램 ‘애플 학습 교실 노비노비 반’ 2026년 9월 개강 ...

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2026년 8월부터 신학기 입학 접수 시작 ! ( 중도입학 가능 ) 자세한 내용은 웹에서 ! https://www.apple-chan.com/copy-of-cv%E5%9C%92%E4%BF%9D%E8%82%B2%E6% 96%99%E4%B4%B8%80%E8%A6%A7 '모든 일에 사랑을 가지고 !'를 실천하는 일영 이중언어 유치원. 캘리포니아 주에서 20년...
+1 (972) 295-4942あっぷる幼稚園 Plano園
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- 일본으로의 택배, 항공 수출입, 해상 수출입, 창고 물류 사업, 이사 취...

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일본으로의 택배, 항공 수출입, 해상 수출입, 창고 물류 사업, 이사를 취급하고 있습니다. 멕시코와의 크로스보더 비즈니스. 짐, 물류에 관한 것은 무엇이든 상담해 주세요 ! (
안심 일본어 대응 ) +1 (713) 984-8930米国 ヤマト運輸 ヒューストン支店
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- 토요일 : 일본어 보충학교 . 재류 일본인 자녀를 대상으로 일본 교과서로...

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토요일 : 일본어 보충학교 . 재일동포자녀를 대상으로 일본 교과서로 보충교육을 실시하고 있습니다. 일본으로 귀국하여 일본 교육으로 전환할 때 학습상의 장애를 줄이는 것을 목적으로 문부과학성 지정 교과서를 사용하여 교육을 실시하고 있습니다. 적극적으로 학습하고 끈질기게 추구하는 정신과 씩씩한 활력을 가지고 서로를 인정하는 어린이를 육성하는 것을 목표로 하고...
+1 (972) 458-0478ダラス補習授業校
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- 북미 최고의 성장 시장인 댈러스에서 비즈니스 전개. HGMI는 실무에 정...

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실무 경험이 풍부한 전문가 팀이 일본 기업의 미국 진출을 지원합니다. HGMI는 북미 최고의 성장 시장인 ・ 댈러스를 거점으로 크로스보더 M&A, 현지 법인 설립, 백오피스 운영, PMI, 사업 재건까지 원스톱으로 대응합니다. 책상 위의 조언에 그치지 않고, 현장 실행을 담당하는 'COO형 파트너'로서 미국 시장에서의 사업 성장을 함께 지원합니다.
+1 (267) 738-3806Horizon Global Management & Integration(HGMI)
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- 미국 전역에서 일본어를 구사하는 의료진과 환자를 연결하고, 일본인 커뮤니...

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"FLAT ・ FLAT
FLAT ・ふらっと후라토는 뉴욕을 거점으로 미국 전역에서 활동하는 비영리 단체로, 일본어를 구사하는 의료진과 환자를 연결하고 일본인 커뮤니티를 지원하고 있습니다. 미국에서 의료와 보험의 복잡성에 직면한 일본인과 그 간병인, 고령화에 따라 고립되는 시니어가 늘어나는 가운데, 우리는 필요한 정보와 지원을 제공하고 있습니다. 온라인 활동...
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- 달라스 다운타운의 Historic area Deep Ellum에서 지역 ...

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달라스 다운타운의 Historic area Deep Ellum에서 지역 주민들에게도 친숙하게 다가갈 수 있도록 2019년부터 일본의 맛을 전해드리고 있습니다. 여러분의 방문을 기다리고 있습니다.
+1 (972) 707-0732Ichigoh Ramen Lounge
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- 1983년에 설립된 비영리단체로, 달라스 보충수업학교의 모체로 설립되었습...

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회원 수는 약 900여 가구로, 달라스 ・ 포트 워스 지역에 거주하는 일본인과 일본계 미국인의 상호 이익과 친목, 문화, 복지를 위한 활동과 한일 간의 우정과 상호 이해를 증진하기 위해 지역사회와의 교류를 목표로 하고 있다. 주요 행사로는 가을 축제, 소프트볼 대회, 신년회, 바자회, 각종 강연회, 기업 견학, 일본어 말하기 대회, 일본 문화 소개 등이 ...
+1 (972) 458-0478ダラス日本人会
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- ダラス・フォートワース日米協会は、ダラス在住日本人と現地コミュニティの友好関係及...

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ダラス・フォートワース日米協会は、ダラス在住日本人と現地コミュニティの友好関係及び文化的相互理解を目的に、「ダラス日米協会」として1970年に設立されました。その後、ダラスおよびフォートワース全域に活動の範囲を広げ、1995年に「ダラス・フォートワース日米協会」へと名称を変更しました。年間を通じて、芸術、文化、教育、ビジネス、公共政策などあらゆる分野に関するプログラムや国際交流の機会を創出していま...
+1 (469) 573-6880ダラス ・フォートワース日米協会
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- JCW ( Japanese Career Women )는 전 세계에서 활약...

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JCW는 2018년 댈러스에서 설립된 비영리법인입니다. ‘Network ・ Inspire ・ Empower’를 모토로, 미국 및 전 세계에서 활약하는 일본인 여성들이 서로 연결되고, 배움을 나누며, 성장할 수 있는 커뮤니티를 제공하고 있습니다. 교류회, 커리어 세미나, 멘토링 프로그램, 학생 지원 활동 등을 통해 직장 여성, 기업가, 주재원 동반자, 유...
Japanese Career Women (JCW)
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- 오스틴 다운타운에 위치한 텍사스 주립 역사 박물관입니다.

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텍사스 주 오스틴의 역사 박물관입니다.
라는 주제로 관람객 여러분을 기다리고 있습니다. +1 (512) 936-8746Bullock Texas State History Museum

